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人力資源

建設集團2017年管理制度梳理工作圓滿完成

2017-09-29 15:00:28

規范工作秩序  提高工作效率
建設集團2017年管理制度梳理工作圓滿完成

 
      局長何觀生在局2017年工作會上指出,要進一步加強制度建設,做好查漏補缺,確保用制度管權、管人、管事,加強對制度落實的監管督辦。為貫徹落實局工作會精神,建設集團從3月開始,利用2個多月時間對現行管理制度和主要業務流程進行了梳理。
      此次制度修訂和業務流程梳理涉及的范圍廣,持續時間長,討論內容細,確保制度更符合企業發展實際,業務流程管理更符合工作需要。此次集團共修訂管理制度20項和新增管理制度8項,內容涉及行政人事、財務審計、黨群工作、市場開發、項目施工、安全生產、技術質量等方面。
      為保證制度修訂和流程梳理工作能夠按計劃完成,集團經營層對各項規章制度和工作流程進行了評估,梳理了存在的問題,明確修訂重點,并對修訂稿進行充分討論以定稿,確保今后各方面工作順利開展。
       目前,集團行政管理部和黨委辦公室已行文下發修訂和新增的管理制度,并進行2017年度管理制度匯編。下一步,分管領導要求分管單位排出計劃,組織職工學習新的管理制度,并嚴格按照新的工作流程開展各項工作,使制度和流程深入人心。

(建設集團  江曉霞)

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